تساعد كلايمور للاستشارات المؤسسات على تحسين الأداء، وتبسيط العمليات، وتحقيق وضوح استراتيجي من خلال حلول استشارية متخصصة واحترافية.
- التقييم التكنولوجي الاستراتيجي: إجراء فحص فني دقيق للتقنيات، وتقييم الحلول الرقمية من حيث الأمان والقدرة على التوسع مع تحديد المخاطر بهدف تحسين الاستثمارات وتحفيز النمو.
- إدارة العمليات المؤسسية: تمكين المؤسسات من مواءمة وظائفها التشغيلية مع متطلبات العملاء، ودعم القيادات في إدارة رأس المال البشري لتحقيق نتائج مثلى.
- إدارة المشاريع: تطبيق أفضل المنهجيات والأدوات والتقنيات لإدارة المشاريع من بدايتها وحتى اكتمالها بنجاح.
- حلول استراتيجية للعلامات التجارية: نقوم بتقوية الهويات التجارية من خلال تعزيز قيمتها، وتحسين الاتصال المؤسسي، وتنفيذ استراتيجيات تسويق مؤثرة لتحقيق النمو.
- تصميم الهيكل التنظيمي: إنشاء هياكل وظيفية ومؤسسية تمكّن الشركات من تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
- السياسات والإجراءات: تطوير إجراءات تشغيلية معيارية تهدف إلى تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز إدارة النزاعات.
- نماذج التشغيل: سد الفجوة بين الاستراتيجيات والتنفيذ من خلال تصميم نماذج تشغيل قوية تعكس المقترحات والقيم الأساسية للمؤسسة.
- إدارة الأداء: تقييم أداء المؤسسة بناءً على مؤشرات محددة مسبقًا، وتقديم التوصيات المناسبة لتحقيق النتائج المرجوة.
- خدمات التدقيق الداخلي: تقديم مراجعات مستقلة وموضوعية لتعزيز الرقابة الداخلية، وتقوية أطر الحوكمة، وضمان الامتثال التنظيمي السلس لتحقيق استدامة الأعمال.
- حلول تدريب مخصصة: تقديم برامج تدريبية مصممة خصيصًا لتعزيز التفكير الاستراتيجي ومهارات القيادة، بما يتماشى مع احتياجات كل مؤسسة.